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          “海上联合2019”演习 :潜艇是亮点,红蓝对抗突出实战化

          2020-04-03 18:43:03 来源:天天综合网久久网 作者:张玮纶 点击:889次

          七夕图片  其实很多朋友几乎每天都可以在地铁上碰到自称「创业扫码」的人,海上红蓝化这在北京已经成了一种普遍现象。

          我之前投了一家企业,联合今年在美国上市,联合这家公司一年要亏损几千美金 ,五年内我估计还得亏几千万美金 ,但市场给我估值6个亿美金,为什么?因为资本市场认可这家公司的未来。做互联网你可能会做成一个马云,演习但是99.999%的人都死掉了。

          “海上联合2019”演习:潜艇是亮点,红蓝对抗突出实战化

          这样那我索性不卖设备了,潜艇我把设备给你用,然后我给你分成。亮实战后来行业的发展证明了我们的论断。所以2003年的时候我们就判断 ,点对抗未来中国的趋势一定是上游要集中化,要有管控。我做获奖感言的时候,突出说了一句,你们其实是在说我最土吧?土不土不重要,重要的是你怎么看这个事。在2B和2C行业有一个很大不同,海上红蓝化就是大企业很少换供应商 。

          百度 、联合阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的,如果我们还像过去只看财务报表,那么百度阿里就可能做不大(在国内上市),生物医药企业更是这样。虽然说我知道我错过了很多,演习但我认为,演习作为创业者回到做生意的本质,做一个小生意很好,做一个中生意也很好,何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的,你不用担心,但是不要每个人都去投这个东西。可是我想错了,潜艇事实上我已经投入了500万,亏得干干净净 ,其中300万,都是我融资进来的。

          作为一名做原创设计 、亮实战面料和做工都属于优质男装的天猫商家,去年双11当天,天猫创造了912亿的交易额 。不管你有没有空 ,点对抗反正今天我是空出来了。钻石展位价连年攀升,突出很多小企业承受不了了,一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权,让商家求生不得,求死不能。海上红蓝化还有阿里16年创业完整纪录片曝光:马云和他永远的阿里。

          但我们还要花大量人力,物力,财力去围绕天猫的游戏规则运作。你缺过钱,吃过闭门羹,被人质疑,团队经历非典,你也都闯过来了。

          “海上联合2019”演习	:潜艇是亮点,红蓝对抗突出实战化

          我是直接O2C模式,没有中间商赚差价,我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮,再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。被隐形降权,求生不得求死不能经营初期,太多困惑,别人都把产品养肥了我才上架。当然这还不是最痛苦的,最痛苦的是直到今天我也没有盈利。

          跟着马云干,要么盆满钵满 ,要么倾家荡产 。我的内心激动着,膨胀着,感觉马上要带着团队发家致富了,爸妈可以跟我过上好日子就再也不会吵架了。三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈,不,会玩电商的人都不是大妈,我只能说我不会玩,玩不懂你的规则。我听了心疼啊又激动的 ,简直泪流满面,就像你是我的亲人一般让我骄傲 ,作为天蝎座的我实在不应该,说好的冷酷到底呢?马云认识我谁啊?曾经我常跟身边的人说,我现在跟BOSS马云混。

          三年来我几乎都没敢生过病 。但我依然很羡慕那么多商家见过你,比如崔万志那样励志的人 。

          “海上联合2019”演习:潜艇是亮点,红蓝对抗突出实战化

          七夕图片虽然你说有些小二你都抓了,可你真的抓得完吗?大家都知道你的规则是卖得好的商家可以天天参加官方的活动,如此你们更快速的捞钱,卖得不好永远都上不了,比如我们,你绝对不会怜悯的看我们一眼。在创业初期,我的团队每月工资要12万,公司和仓库每月租金水电要3万,推广费每月要6-10万,产品成本每月要12万(这也包括库存)。

          结语你曾经说让商家赚钱,让商家成长 ,现在你看看吧,到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生,聚划算,我们次度旗舰店一次都没有上过,我们无数次的提交审核 ,无数次审核不通过。他们上商场卖1700元-2000元,我卖300元-500元 。而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。每个月的销售额是8-10万,于是每个月要亏25万。我对我的产品非常有信心,这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。每次我看到小二发来消息说:很抱歉,您的商品未通过审核 ,您的商品跟同期报名的商品相比没有优势,经审核和比较 ,没有入选本次活动,我真的想把小二拉出来打一顿,你都没让我上一次,怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有,我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量,没有官方活动,就这样等死吗?500万啊,砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿,亏得无影无踪。

          我开始组建团队,设计师、打版师 、样衣工、运营 、美工、推广、客服、质检、发件员等 。如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩,跪求人艰不拆。

          如此下来,我固定开支每月要33-35万 。你们谁解其中味?马云,中国的首富,对你来说钱只是一个数字,而对我们这些商家来说,钱特么是一切。

          我曾经也很尊敬你崇拜你,现在恨你也怨你,反正我可能永远不会见到你。你们都知道我忘了算库存,那最最可怕的库存。

          可人家毕竟只是我朋友,不是我爸,也不是我干爹,总有一天要还的 。梦想总是很丰满的,事实上我在天猫根本就卖不动,因为这样的价格在天猫毫无优势,我的品牌在天猫毫无影响力。我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料,同样的品质,同步上线。投入500万,亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利,并且觉得已经是很保守的预算了。

          一败涂地 、倾家荡产就是你的淘宝马先生 ,越来越多的电商平台已经出现,他们不需要运营 ,不需要推广 ,不需要客服,只要一个美工便够,而且没有推广费,没有过几天就发布新的规则。你所有的演讲我都会看,你在国外的演讲,特别是斯坦福大学演讲 ,我听了一遍又一遍。

          你知道很多人爱你,也有很多人骂你。在天猫平台,我们只能靠平台的推广工具去推广,完全不知道什么叫投入产出比的我就开起了直通车和钻展。

          你明明就是抛弃小公司转向大公司,为何不敢承认?这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言,我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。

          呃,你是中国人的骄傲 ,因为你的英文说得那么好 ,因为你带领那么多中小企业和个人发家致富。你常说的:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,可是你并不知道,大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳 。1994年你开创自己的事业 ,发现互联网并开始了你的互联网之路。1999年建立阿里巴巴 ,之后还有淘宝网 、支付宝、阿里云和集团下其他公司。

          我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任,以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。我来跟你唠唠嗑,真的很苦逼,无处诉说。

          七夕图片 一入电商深似海,从此休息是路人2013年开始入驻天猫,在此之前,我是一名服装设计师,月薪两万以上 ,有双休日而处于“准关闭”状态的企业还有上百家。

          教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家,旅游51家 ,广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。根据钛媒体TMTbase全球数据库显示,1398家彻底关闭的创业公司中,电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区,关闭数量分别为218家、141家 、134家 、128家、123家。

          作者:蔡惠羽
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